בחזרה לפתרונותBeas Manufacturing
חומרי גלם, משאבים, פקודות עבודה, דיווחים ועלויות — מחוברים לתהליך אחד בתוך סביבת SAP Business One.
אנחנו מביאים ניסיון ארוך שנים בהטמעת פרויקטי Beas בארץ ובעולם, והבנה של מה שקורה במפעל מעבר למסך.
בואו נדבר על הייצור שלכם
עצי מוצר, ניתובים, קיבולת, זמני הכנה, פחת ודיווחי ייצור. מאחורי כל מונח יש דרך עבודה, מגבלות והחלטות שמשפיעות על המפעל כולו.
ייצור הוא עולם מורכב שלוקח זמן ללמוד. בלי ניסיון והבנה מעמיקה של איך הדברים עובדים בשטח, קשה לזהות מה באמת נדרש — ואיך שינוי במקום אחד ישפיע על החומרים, על המשאבים, על האספקה ועל העלות.
באינספיריה אנחנו מכירים את השפה הזאת מפרויקטים שביצענו בארץ ובעולם. ההיכרות הזאת מאפשרת לנו לשאול את השאלות הנכונות, להבין את התהליך ולבנות מערכת שמתאימה למציאות שלכם.
תכנון הייצור מחבר שתי שאלות: אילו חומרים ומוצרים יידרשו, ואיך לבצע את העבודה במשאבים ובזמן שעומדים לרשותכם.
מה צריך לרכוש או לייצר, כמה ומתי?
המערכת מחשבת דרישות לפי הביקוש ועצי המוצר, תוך התחשבות במלאי הקיים ובהזמנות הרכש והייצור הפתוחות. התוצאה היא המלצות לרכש ולייצור שמאפשרות לזהות חוסרים ולהיערך למועדי הדרישה.
כך אפשר לראות כיצד דרישה למוצר מוגמר משפיעה על הרכיבים ותתי־ההרכבות שלו, ולחבר את תכנון החומרים לעבודה של הרכש והייצור.
מתי ואיפה אפשר לבצע את העבודה?
שיבוץ פקודות הייצור לפי משאבים, קיבולת, רצף פעולות, עדיפויות וזמינות חומרים, בהתאם לתרחיש התכנון שהוגדר. אפשר להשתמש בתכנון קדימה או אחורה ובבדיקת מגבלות קיבולת לפי שיטת החישוב.
תצוגת הגאנט מציגה את הפעולות והתלויות על ציר הזמן, ומאפשרת לבחון עומסים ולעדכן את השיבוץ. כשהזמנה דחופה נכנסת או משאב אינו זמין, אפשר לבדוק איך השינוי משפיע על תוכנית העבודה.
זמינות חומר ומקום בתוכנית העבודה צריכים להיפגש. אנחנו מאפיינים איתכם את עצי המוצר, הניתובים, זמני הפעולות, המשאבים וכללי התכנון — כדי שההמלצות והשיבוץ יתאימו למציאות במפעל.
כאן הניסיון שלנו בייצור עושה את ההבדל: להבין מה הנתונים אומרים, אילו הנחות עומדות מאחוריהם ואיפה צריך לדייק את ההגדרות לפני שמסתמכים על התוצאה.
מעקב אחר פקודות עבודה, התקדמות פעולות, עיכובים וחוסרי חומר. קוקטפיט הייצור מרכז מידע ומאפשר להמשיך ממנו למשימות ולמסכים הרלוונטיים.
דיווחי עבודה וזמנים לפי עובד, משאב ופקודת ייצור, באמצעות מסופי הדיווח. החיבור בין הדיווח לתוכנית מאפשר להשוות את הביצוע למה שתוכנן.
תוכניות ובדיקות איכות לאורך שלבי הייצור ותנועות המלאי, בהתאם לתהליכים ולמודולים שהוגדרו.
תמחיר והשוואת עלויות מתוכננות מול עלויות בפועל — חומרים, עבודה, מכונות ותקורה — כדי לזהות פערים ולהבין את התוצאה העסקית של הייצור.
עץ מוצר פתוח מציג יחד את הרכיבים, הפעולות ומשאבי העבודה. בעץ פקודת הייצור אפשר לראות גם את הדיווחים והתנועות שמחברים את התכנון לביצוע.
היכולות הזמינות תלויות במודולים, ברישוי, בגרסה ובהגדרות היישום.
החלטה ברצפת הייצור משפיעה על העסק כולו.
Beas משתלבת ב־SAP Business One ומחברת את פעילות הייצור לתהליכי העסק. אפשר לשלב גם Produmex WMS לניהול תנועת החומרים בין המחסן לייצור, ו־B1UP להתאמות שמשרתות את דרך העבודה שלכם.
אנחנו מאפיינים את הקשרים האלה יחד איתכם — כדי שהרכש, הלוגיסטיקה, הייצור והכספים יעבדו עם תהליך משותף.
להכיר גם את כלי ההתאמה של B1UPיש לנו ניסיון ארוך שנים בהטמעת פרויקטי Beas בארץ ובעולם.
מהאפיון ותכנון היישום, דרך הגדרת תהליכי העבודה ועד ההדרכה והתמיכה. אנחנו מחברים בין ההיכרות עם Beas לבין הבנה עסקית וייצורית עמוקה, ומלווים את האנשים שצריכים לעבוד עם המערכת בפועל.
אנחנו שותפי Silver של Boyum. כשאתם בוחרים באינספיריה, אתם מקבלים שותף שמבין את המורכבות ונשאר איתכם לאורך הדרך.
איפה התכנון מסתבך, מה קשה לראות ומה הייתם רוצים לשפר? נתחיל בהבנה של המפעל שלכם.
בואו נכירמידע נוסף מהיצרן
Beas באתר Boyumתיעוד קוקטפיט הייצורתיעוד תצוגת הגאנט