אפיון ותכנון
תיעוד התהליכים והצרכים, בחירת המודולים והגדרת יעדי הפרויקט ושלביו.

יישום והטמעה
מערכת חדשה משנה את העבודה של הרבה אנשים. אנחנו מתחילים בהקשבה, בונים תהליך מסודר ומלווים אתכם גם כשהפרויקט הופך לשגרת עבודה.
לפני שמגדירים מסכים ודוחות, ממפים את תהליכי המכירה, הרכש, המלאי, הכספים והשירות. מזהים את בעלי התפקידים, נקודות הבקרה והמידע שעובר ביניהם, ומחליטים מה ייכלל בפרויקט ומה נכון להשאיר לשלב הבא.
מגדירים תכולה, אחריות ודרך עבודה משותפת. מתייחסים גם לתהליכים חריגים, לדרישות פיננסיות ולחיבורים למערכות קיימות. ההחלטות האלה הן הבסיס לתכנון הפרויקט ולבחירת פתרון שאפשר להשתמש בו לאורך זמן.
תיעוד התהליכים והצרכים, בחירת המודולים והגדרת יעדי הפרויקט ושלביו.
בחינת איכות הנתונים, הכנת הסבה, הגדרות, הרשאות וחיבורים בהתאם לאפיון.
בדיקה עם תרחישי עבודה אמיתיים, תרגול בעלי התפקידים והכנה לשימוש השוטף.
מעבר מתוכנן, טיפול בנושאים שעולים בתחילת השימוש והמשך תמיכה והעמקת היישום.
הצלחה של הטמעה נבחנת גם אחרי שהמערכת עולה לאוויר: האם המשתמשים יודעים לעבוד, האם המידע אמין והאם אפשר לבצע את התהליכים הנדרשים בלי מעקפים מיותרים.
אנחנו ממשיכים להקשיב לצוות, לזהות קשיים ולהתאים את העבודה כשהעסק משתנה. מנהלי פרויקטים, מיישמים ואנשי פיתוח עובדים יחד כדי לחבר בין הצורך העסקי למענה המעשי.
משך הפרויקט תלוי בתכולה, במורכבות התהליכים, באיכות הנתונים ובזמינות האנשים בארגון. לוח זמנים מבוסס נקבע לאחר בחינת הצרכים והגדרת השלבים.
מספר וסוג המשתמשים, המודולים, היקף ההסבה, החיבורים והפיתוחים, ההדרכה והליווי הנדרש. נבחן יחד את התכולה לפני גיבוש הצעה.
אפשר לבחון את המערכת, הפיתוחים, ההרשאות והתיעוד הקיים ולתכנן מעבר מסודר. המטרה היא להכיר את סביבת העבודה ולשמור על המשכיות השירות.
מתחילים בהיכרות
ספרו לנו מה מעסיק אתכם היום, ונחשוב יחד על הצעד הבא שמתאים לעסק שלכם.
בואו נדבר